マネジメント 新しく管理職になった人が最初の100日でやるべきこと｜失敗しないための優先順位
「管理職になったはいいけど、何から手をつければいいかわからない」 「最初の動き方を間違えて、チームの信頼を失った」 「プレイヤーとして優秀だったのに、管理職になった途端うまくいかなくなった」管理職になって最初の100日の動き方は、その後のチ...
マネジメント 
管理職マインド 部下に嫌われたくない管理職が知らないうちにやっている3つの失敗｜好かれることより大事なこと
「部下に嫌われたくなくて、注意できない」 「強く言うと関係が壊れそうで怖い」 「みんなに好かれようとしているのに、なぜかチームがうまくいかない」部下に嫌われたくない、という気持ちは自然なことです。でも、嫌われたくないという気持ちが強すぎると...
コミュニケーション 管理職が言ってはいけない一言ワースト7｜部下が心を閉ざす言葉と今すぐ使える言い換え例
「あの上司の一言で、やる気が一気に消えた」部下はこういう経験を、驚くほど鮮明に覚えています。言った管理職は忘れていても、言われた部下は何年も覚えています。管理職の言葉は、思っている以上に部下の心に影響します。悪意がなくても、何気なく言った一...
マネジメント Z世代の部下が本当に求めていること｜昭和型マネジメントが通用しない5つの理由
「最近の若い子は何を考えているのかわからない」 「ちょっと注意したら翌日から来なくなった」 「褒めて育てようとしているのに、なぜかうまくいかない」Z世代（1990年代後半〜2010年代生まれ）の部下を持つ管理職から、こういう悩みをよく聞きま...
1on1・面談 コーチングとティーチングの違いを管理職が理解するだけでチームが変わる理由
「部下に教えているのに、なぜか成長しない」 「丁寧に説明しているつもりなのに、同じミスが繰り返される」 「自分で考えて動く部下を育てたいのに、指示待ちのままだ」この悩みを持つ管理職の多くが、場面に関係なくティーチングだけをやっています。コー...
1on1・面談 問題社員との1on1で管理職が絶対にやってはいけないこと｜こじらせない進め方と実例
「問題のある部下と1on1をしても、毎回言い訳ばかりで何も変わらない」 「強く言うと余計反発してくる。どう対応すればいいか」 「問題社員との1on1が憂鬱で、後回しにしてしまう」問題社員との1on1は、管理職が最もストレスを感じる場面の一つ...
1on1・面談 1on1シートを作ったら部下との会話が変わった｜すぐ使えるテンプレートと記入例
「1on1のたびに『何を話そうか』と悩む」 「毎回同じような話で終わっている気がする」 「部下との会話が深まらない」こういう悩みを持つ管理職に共通しているのは、1on1シートを使っていないことです。1on1シートは、会話の質を上げる最もシン...
部下育成 できる部下が黙って辞める前に必ず起きていること｜管理職が見落としがちな5つのサイン
「まさかあいつが辞めるとは思わなかった」優秀な部下の退職報告を受けた管理職の、ほぼ全員がこう言います。「突然辞めた」と感じるのは、当然です。できる部下ほど、辞める気持ちを表に出しません。普通に仕事をしながら、水面下で転職活動を進めます。内定...
マネジメント 目標管理で部下のやる気が下がる5つの理由｜MBOを機能させる管理職の関わり方
「目標設定したのに、期末になると誰も達成できていない」 「部下が目標シートを出してきたけど、明らかにやる気のない数字が並んでいる」 「MBOをやるたびに、チームの空気が重くなる気がする」目標管理制度（MBO）が「やらされ作業」になっているチ...
部下育成 部下が失敗した時の正しい対応とは？管理職がやるべき5つの行動
「部下が大きなミスをした。どう対応すればいいのだろう」「叱るべきか、フォローすべきか判断に迷う」「失敗した部下への対応を間違えて、やる気を失わせたくない」管理職であれば、一度はこのような悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか。部下が失敗...