マネジメント 職場の人間関係トラブルを管理職はどう対処すべきか
「チームの中で揉め事が起きているらしいけど、どう対応すればいいかわからない」 「部下同士の仲が悪くて、チームの空気が最悪になっている」 「人間関係のトラブルに首を突っ込んで、余計こじれることが怖い」職場の人間関係トラブルは、管理職が最も対応...
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マネジメント 残業が多いチームを定時で帰れるチームに変えるためにやったこと
「毎日残業が当たり前になっている」 「定時で帰ろうとすると、なんとなく気まずい空気がある」 「残業を減らしたいけど、仕事量が多すぎて無理」残業が常態化しているチームの管理職から、よく聞く悩みです。残業が多いチームは、生産性が低いだけでなく、...
管理職マインド 感情的になってしまう管理職が冷静さを保つ具体的な方法
「また感情的に怒鳴ってしまった。後悔している」 「部下のミスを聞いた瞬間、カッとなってしまう」 「冷静に対応したいのに、気づいたら声が大きくなっている」感情のコントロールに悩む管理職は、本当に多いです。感情的になることは、意志が弱いからでは...
1on1・面談 1on1で部下のキャリア相談にどう答えればいいか
「部下に『将来どうすればいいですか？』と聞かれて、何と答えればいいかわからなかった」 「キャリアの話になると、うまく対応できない」 「部下のキャリアを支援したいけど、具体的に何をすればいいかわからない」1on1でキャリアの話が出た時に、どう...
部下育成 プレイングマネジャーが部下育成に時間を作れない問題の解決策
「自分の仕事で手一杯で、部下の育成まで手が回らない」 「プレイヤーとしての仕事もこなしながら、マネジメントもやれと言われても限界がある」 「部下と話す時間を作りたいけど、毎日バタバタしていて気づいたら夜になっている」プレイングマネジャーとし...
1on1・面談 オンライン1on1がうまくいかない5つの理由と改善策
「対面の時は話してくれていたのに、オンラインになってから部下が話さなくなった」 「画面越しだと沈黙が気まずくて、うまく進められない」 「オンラインだと部下の表情が読めなくて、本音がわからない」リモートワークが広がって以来、オンライン1on1...
マネジメント 報告・連絡・相談ができないチームの原因と今すぐできる対策
「なんで早く言ってくれなかったんだ」 「問題が大きくなってから初めて知った」 「報連相ができていない部下が多すぎる」こういう状況に悩む管理職は、本当に多いです。でも正直に言います。報連相ができないのは部下の問題ではありません。報連相しにくい...
未分類 仕事を任せられない管理職がやりがちなミスと克服方法
「結局、自分でやった方が早い」 「任せたら失敗しそうで心配」 「部下に任せたけど、やり直しが多くて逆に手間がかかる」仕事を任せることに悩む管理職は、非常に多いです。でも正直に言うと、任せられない管理職が増え続けると、チームは崩壊します。管理...
1on1・面談 1on1で沈黙が続いた時に管理職がすべき対処法
「質問しても部下が何も答えてくれない」 「沈黙が続いて気まずくて、結局自分が話してしまう」 「沈黙を埋めようとすると、余計うまくいかない」1on1の沈黙に困っている管理職は、本当に多いです。沈黙は怖くありません。むしろ、沈黙は部下が考えてい...
マネジメント チームの離職が止まらない会社に共通する3つの根本原因
「また辞めた」 「採用してもすぐ辞める」 「なぜうちの会社ばかり離職が続くのか」離職が止まらない状況は、管理職にとって最もしんどい問題の一つです。採用コストがかかる。残ったメンバーの負担が増える。チームの士気が下がる。悪循環が続きます。でも...