1on1・面談

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コーチングとティーチングの違いを管理職が理解するだけでチームが変わる理由

「部下に教えているのに、なぜか成長しない」 「丁寧に説明しているつもりなのに、同じミスが繰り返される」 「自分で考えて動く部下を育てたいのに、指示待ちのままだ」この悩みを持つ管理職の多くが、場面に関係なくティーチングだけをやっています。コー...
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問題社員との1on1で管理職が絶対にやってはいけないこと|こじらせない進め方と実例

「問題のある部下と1on1をしても、毎回言い訳ばかりで何も変わらない」 「強く言うと余計反発してくる。どう対応すればいいか」 「問題社員との1on1が憂鬱で、後回しにしてしまう」問題社員との1on1は、管理職が最もストレスを感じる場面の一つ...
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1on1シートを作ったら部下との会話が変わった|すぐ使えるテンプレートと記入例

「1on1のたびに『何を話そうか』と悩む」 「毎回同じような話で終わっている気がする」 「部下との会話が深まらない」こういう悩みを持つ管理職に共通しているのは、1on1シートを使っていないことです。1on1シートは、会話の質を上げる最もシン...
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1on1で部下のキャリア相談にどう答えればいいか

「部下に『将来どうすればいいですか?』と聞かれて、何と答えればいいかわからなかった」 「キャリアの話になると、うまく対応できない」 「部下のキャリアを支援したいけど、具体的に何をすればいいかわからない」1on1でキャリアの話が出た時に、どう...
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オンライン1on1がうまくいかない5つの理由と改善策

「対面の時は話してくれていたのに、オンラインになってから部下が話さなくなった」 「画面越しだと沈黙が気まずくて、うまく進められない」 「オンラインだと部下の表情が読めなくて、本音がわからない」リモートワークが広がって以来、オンライン1on1...
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1on1で沈黙が続いた時に管理職がすべき対処法

「質問しても部下が何も答えてくれない」 「沈黙が続いて気まずくて、結局自分が話してしまう」 「沈黙を埋めようとすると、余計うまくいかない」1on1の沈黙に困っている管理職は、本当に多いです。沈黙は怖くありません。むしろ、沈黙は部下が考えてい...
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初めて部下を持った管理職が最初の1on1でやるべきこと

「管理職になったはいいけど、1on1って何を話せばいいの?」 「最初の1on1、失敗したくない」 「部下との関係をうまくスタートさせたい」初めて管理職になった人から、よくこういう相談を受けます。最初の1on1は、部下との関係の出発点です。こ...
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1on1の効果を上げる方法はメモにあった|続けるコツと次回への引き継ぎ方

「先週何を話したか、あまり覚えていない」 「毎回同じような話で終わっている気がする」 「部下が話してくれたことを活かせていない」1on1をやっているのに、なぜか手応えがない。部下との関係が深まっている気がしない。そう感じている管理職の多くが...
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1on1で部下が「特にないです」で終わらせる本当の理由と解決策

「最近どうですか?」 「特にないです」 「そうですか。じゃあ以上で」こんな1on1、心当たりはありませんか?「特にないです」で終わる1on1は、部下のせいではありません。部下がそう答えざるを得ない状況を、管理職が作っています。この記事では、...
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チームの雰囲気が悪い時に管理職が今すぐやるべきこと|原因の見つけ方と確実な立て直し方

「なんかチームの空気が重い」「最近みんな元気がない気がする」でも何が原因かわからない。何をすればいいかもわからない。そのまま放置して、気づいたら離職が続いていた。こういう管理職が、実はかなり多いです。この記事では、チームの雰囲気が悪くなる原...